MOPOT
Mobilisierung der Potenzialreserven
Unternehmensberatung Dipl.Ing.Dipl.Wirtsch.Ing. Volkhard Ehlert vehlert@gmx.de
Branchen - und Projekterfahrungen, Projektergebnisse von ausgewählten Beispielen


rauteMOPOT-Unternehmensberatung raute Initiative: MWPOT-Konzept für Vollbeschäftigung und Wohlstand   rauteInitiative: Für eine gerechtere Erbschaftssteuer
rauteMOPOT-Vorgehensweise, Methoden, Erfolg
rauteMOPOT-Projektbeispiel
raute Berufliche Stationen
raute Branchen und Projekterfahrungen
raute Initiative: Konzept gegen die Massenarbeitslosigkeit

Branche
Projekt, Aufgabenschwerpunkt
Dauer
Monate
Ergebnis
Umsetzung
Büromaschinen Logistikkonzept  für den nationalen Service und die Ersatzteilversorgung 3
verbesserter Service Level ja, teilw. begleitet
Flugzeugbau Entlohnungskonzept unter Berücksichtigung der Erfahrungskurve
3
bessere Leistung
ja
Messegesellschaft
Konzeption und Einführung eines Instandhaltungssystems (DV-Konzeption und Einführung) 24
höhere Auslastung des Personals
Reduzierung Fremdarbeit
ja, begleitet
Landmaschinen Konzeption  und Planungssystematik für die Absatz - Bestand - Produktions - Prozesskette mit Auswirkung auf die zukünftige Produkt und Baugruppengestaltung 6
Einsparung  Umlaufvm.: 500Mio
ja, begleitet
Nahrungsmittel
Optimierung der Produktionsprozesse bei der Verarbeitung von  Naturprodukten (Fisch). 6
Kosteneinsparung 10%
ja
Zweiradindustrie (Krad)
Erarbeitung einer gemeinsamen Überlebensstrategie von drei Unternehmen
6
negativ, Schließung aller Untern.
ja
Halbzeugindustrie Gemeinkostensenkungsprogramm 4
Kostensenkung 15%
ja
Reederei
Controllingsystem für die Schiffsbetriebskosten. 3
Kostensenkung 5%
ja
Fahrzeugindustrie
Fertigungsstrukturkonzept für mehere Werke mit unterschiedlicher Fertigungstiefe, anschließend Detaillierung und Einführung ( Produkte: Busse,Lkw, Pkw, LM, Fahrräder,) 36
starke Ergebnisverbesserung
und Zukunftssicherung
ja, begleitet
Sondermaschinen Entwicklungskonzept für Kleinserien unter Berücksichtigung von Baugruppen und Gleichteilen. 3
Senkung Konstruktionsaufwand
ja, tw
Handel  
Logistikkonzept für den Autozubehörhandel 3
Erhöhung Service Level
ja
Handel
Warenwirtschaftssystem für den Textileinzelhandel 5
Automatisierung
ja,tw
Handel Logistikkonzept für den Zusammenschluß meherer Handelshäuser im Food- und Non- Food - Bereich. 3
hoher Synergieeffekt
ja
Handel
M&A-Projekt, Veräußerung  von Handelsunternehmen im Auftrag   der Treuhandanstalt.
6
Erlös- u. Beschäftiggsoptimierung
ja
Entwicklungsgesellschaft- Marktstrategie für die Erlangung von Aufträgen in dem Marktsegment der Verkehrsprojektierung. 4
verbessertes Portfolio
ja
Schienenfahrzeuge Prozeßoptimierung und Reengineeringsprojekt  unter Berücksichtigung der zukünftigen Marktentwicklung. 5
Erhöhung der Planungssicherheit
ja, tw.
Chemie Einkaufs-und Logistikkonzept 3
Senkung Logistikaufwand
ja,tw
Pharmazie
Optimierung der Produktionsprozesse an den Verpackungslinien 3
Senkung der Stillstandszeiten
ja
Medizintechnik Restrukturrierung der Hilfsbetriebe 2
Senkung Personalaufwand

Medizintechnik Fusionskonzept zweier Unternehmen  
3
Einsparung Verwaltungsaufwand
ja
Medizintechnik Controllingkonzept für Entwicklungsprojekte 3
Erhöhung Planungssicherheit von Innovationen
ja
Medizintechnik internationales Controllingkonzept
12
Planungssicherheit, Einsparungen
ja
Chemie  
Supply Chain Management : Steuerung der Warenverteilung 6
Senkung Logistikaufwand
ja
IT-Beratung
Strukturieung des Portfolios
3
verbesserter Marktauftritt
ja
Diverse Branchen
Existenzgründungsberatung und - begleitung
3 - 15
Konzept, langfristige Stabilität
ja
Baubranche
Existenzgründung, Kalkulation und Controlling
8
Organisationskonzept
tw